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品牌需要吉尼斯

發布時間:2011-11-7 8:30:02 來源：中華品牌管理網

　　國慶期間，cctv-1在吃飯時間播放了《吉尼斯中國之夜》的節目。讓我們足不出戶，即可看遍大千世界的神奇，親眼見證一項項奇跡的誕生。說實話，我不單單是被一次次不可思議的挑戰所打動，更是為這么多不可思議的挑戰項目而震驚，為這么多世界第一而震驚，為這么多帶著夢想不斷挑戰自我的朋友們而心生佩服。我認為這就是新時代的品牌精神，互聯網時代的品牌精神。生活需要吉尼斯，品牌也需要吉尼斯。

    品牌價值：專注所擅長領域

    大家不知道有沒有留意到，專注自己細分的領域，似乎已經成為新品牌崛起的唯一出路。九陽的豆漿機，多普及或者說htc的智能手機，藍月亮洗衣液，凡客等；很多品牌有了一定規模，但延伸起來還是非常謹慎，比如說新浪微博、360安全衛士。在新的媒體環境下，品牌已經不單單只是一個可以隨意忽悠的標識，而是代表了某一類人不斷發展的需求，品牌只有學會如何去創造并提供這種價值，才能討好消費者，才能贏得競爭。目前的品牌競爭，是客戶價值創新之爭。品牌要比別人提供更好的價值，就必須做自己最擅長的事情，整合自己最優勢的資源，讓自己的價值比競爭品牌更多一些，更好一些。所以，今天的專注比任何時候都重要，我們不要看很多大品牌他們通過產品延伸賺到了一些錢，甚至通過資本實力打敗了一些細分領域的老大，但他們的品牌卻沒有得到強化，沒有得到升級。所以，這樣的品牌卻在賺錢中失去了精神內核，所以，它們注定無法成為大家所認可的對象，所崇拜的偶像，也就沒有辦法創造品牌的世界吉尼斯紀錄。因為他們的出發點不是利用自己的優勢去為了客戶創造更好的價值，而是利用大家對原有品牌的愛好，通過去做一些自己并不是最擅長的產品去賺客戶的錢。這種做法在出發點上就已經錯了，所以，不要指望這樣做了以后會有什么好結果；就算僥幸有所斬獲，那也只是暫時的。所以，如果一定要延伸，建議向寶潔、可口可公司一樣采用多品牌戰略。

    品牌文化：不斷的挑戰自己

    金融危機之下，萊曼兄弟突然倒閉；蘋果手機之下，諾基亞則瞬間變老；新浪微博產生之后，天下無敵的騰訊也需要認真對待；連續狂奔7、8年的蒙牛，遭遇誠信危機；前年的中關村第一股漢王，今年卻深陷危局；在移動通信領域傲視群雄的中國移動，坐擁6億客戶卻是提心吊膽……

    這眼前的一幕幕都說明了什么？說明了變化的快，說明了沒有一勞永逸的品牌和企業，說明了，停下來或者走不好很快都會落后。就像吉尼斯，找到你擅長的項目，你可以成為冠軍，但當你成為冠軍的那一刻，也隨時都可能失去冠軍，因為每天都有人挑戰你。

    在每天都充滿挑戰，每天都存在經營風險的市場環境下，只有充滿激情，不斷的挑戰自己的企業，不斷的挑戰自己的員工，才能打敗競爭對手，才能不斷創新客戶的價值，才可能被社會所尊重。企業需要的不單單是創造吉尼斯世界紀錄，更加需要吉尼斯精神，將這種精神發揚下去，隨時準備迎接別人的挑戰，隨時不斷地挑戰自己創下的紀錄。可以說，企業沒有安全的時刻，只有充滿危機感的企業文化才能提高企業的安全系數。所以，蘋果公司如果能把喬布斯的創新精神真正貫徹下去，喬布斯的去世，也不會影響蘋果的味道，也不會失去喜愛他的消費者。