|
以家電起家的蘇寧也開(kāi)始賣書了！未來(lái)蘇寧還將在百貨業(yè)大干一番。
南都記者昨日發(fā)現(xiàn)，蘇寧易購(gòu)已經(jīng)賣起了圖書。雖然目前只有十多種，但蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理凌國(guó)勝向南都記者表示，今后蘇寧將有30萬(wàn)-40萬(wàn)種圖書上線。“圖書只是蘇寧的一次試水，未來(lái)還會(huì)向其他業(yè)務(wù)擴(kuò)展”。
蘇寧易購(gòu)的野心已昭然若揭在蘇寧未來(lái)十年規(guī)劃中，蘇寧易購(gòu)計(jì)劃至2020年，產(chǎn)品線涵蓋家電、家居、百貨、圖書、音像、運(yùn)動(dòng)及戶外、在線法律、教育咨詢與服務(wù)等，“在網(wǎng)上再造一個(gè)蘇寧”。
但是，作為電子商務(wù)的后來(lái)者，在圖書“藍(lán)海”中，蘇寧易購(gòu)如何勝出？凌國(guó)勝稱，目前電商市場(chǎng)還未飽和，大家都在跑馬圈地，“網(wǎng)上購(gòu)物還不成熟，談不上忠實(shí)客戶，誰(shuí)價(jià)格更低，誰(shuí)的服務(wù)更好，誰(shuí)就能吸引用戶。”
蘇寧“試水”賣書
“圖書業(yè)務(wù)作為蘇寧易購(gòu)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向，只是一個(gè)試水，目前還在探索階段。”蘇寧易購(gòu)總經(jīng)理凌國(guó)勝昨日向南都記者坦言，選擇進(jìn)入圖書行業(yè)是因?yàn)椤皥D書市場(chǎng)相對(duì)成熟，目標(biāo)市場(chǎng)明確，對(duì)增加用戶黏性有幫助。”
凌國(guó)勝稱，蘇寧目前還沒(méi)有考慮具體在圖書方面的投資額，但只要有需求，就會(huì)加大投入。
記者發(fā)現(xiàn)，在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站上，圖書頻道被分類到“辦公設(shè)備、電腦配置”一欄，目前只有《對(duì)我們生活的誤測(cè)：為什么GDP增長(zhǎng)不等于社會(huì)進(jìn)步》等13種圖書。凌國(guó)勝解釋，這些書才剛剛放上，此后至少會(huì)上線30萬(wàn)-40萬(wàn)本書。
據(jù)了解，蘇寧的圖書銷售目標(biāo)主要是網(wǎng)絡(luò)人群，圖書品種配備會(huì)從網(wǎng)絡(luò)人群的閱讀興趣出發(fā)，目前已經(jīng)與幾十家出版社簽訂合同。
除在網(wǎng)上賣書，蘇寧也悄悄在實(shí)體店嘗試售書。北京蘇寧四季青店，店內(nèi)單獨(dú)開(kāi)出兩個(gè)“生活超市”，銷售圖書、體育用品、生活用品等，店內(nèi)的圖書大多售價(jià)為10元/本。蘇寧稱這樣做是為了帶給顧客一站式購(gòu)物體驗(yàn)。
蘇寧董事長(zhǎng)張近東曾拿沃爾瑪跟蘇寧比較。“現(xiàn)在蘇寧仍在探索新模式，一旦失敗，蘇寧就會(huì)退回家電連鎖。”張近東說(shuō)。蘇寧的目標(biāo)也并非僅僅停留在家電、圖書，而是一個(gè)集電器、日化、圖書、百貨，甚至包括游戲點(diǎn)卡、機(jī)票酒店等虛擬產(chǎn)品的綜合平臺(tái)商。
在蘇寧進(jìn)入圖書行業(yè)的同時(shí)，也在入駐百貨行業(yè)。“百貨業(yè)作為第二發(fā)展目標(biāo)在發(fā)展”凌國(guó)勝說(shuō)。
蘇寧電器總裁金明也曾表示，蘇寧零售和B2C渠道上還將不斷豐富各類日用百貨產(chǎn)品，形成滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化需求的“產(chǎn)品云”。
但有業(yè)界人士認(rèn)為，“任何企業(yè)的能力都是有限的”，蘇寧進(jìn)軍百貨行業(yè)，但百貨量太多，客戶太多，如何保證貨源充足，保證及時(shí)到貨，整合物流運(yùn)量，解決服務(wù)問(wèn)題都對(duì)蘇寧是一個(gè)很大的考驗(yàn)。
蘇寧牽手當(dāng)當(dāng)“圍剿”京東？
傳統(tǒng)家電零售商之前“觸網(wǎng)”的遲疑，給了京東商城迅速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)去年，京東的銷售額達(dá)102億元。
|
