產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是周期性的規(guī)律，發(fā)展形勢(shì)有高有低，這都是正常現(xiàn)象。中國(guó)造紙也必將回升，但是何時(shí)回升是一個(gè)問(wèn)題，需要大家探討。這取決于兩個(gè)因素，外在因素和內(nèi)在因素。

我們認(rèn)為，行業(yè)目前的產(chǎn)能過(guò)剩不是真正的產(chǎn)能過(guò)剩，因?yàn)楦哔|(zhì)量的產(chǎn)能以及高質(zhì)量的紙制品并不過(guò)剩。關(guān)鍵是低劣的能耗大的該淘汰的過(guò)剩，工信部去年公布了1200萬(wàn)噸淘汰產(chǎn)能，但是沒(méi)有落到實(shí)處，該淘汰的產(chǎn)能沒(méi)有出局，這是一個(gè)因素。

還有一個(gè)因素就是產(chǎn)業(yè)的企業(yè)素質(zhì)，是要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該面臨的問(wèn)題。如何在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)思維、新的模式下，降低成本、提高效率，這是一個(gè)關(guān)鍵的因素，比方說(shuō)要尋求跨界發(fā)展的可能性。

大家都知道，隨著電商的沖擊，新聞紙業(yè)第一個(gè)遭受大的沖擊。華泰是大的新聞紙制造商，這些年不斷利用先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本，現(xiàn)在發(fā)展的很好。

總之，我們是希望在座的各位企業(yè)家，大家共同探討有效的方法，今天我們借助這個(gè)平臺(tái)，希望能為大家互相切磋，共同探討，尋求發(fā)展的目標(biāo)。

今天出席大會(huì)的嘉賓有很多新面孔，同時(shí)我們福伊特集團(tuán)也有新的變化，在這里我給大家介紹一下。我們集團(tuán)建于1867年，是歐洲大的家族企業(yè)之一，福伊特至今成立已經(jīng)有150年的歷史，但是我們公司是非常低調(diào)，被業(yè)界稱之為隱形冠軍，我們要切入國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)脈，涉及農(nóng)業(yè)、水、天然氣。大家都知道，我們是水力發(fā)電的三大供應(yīng)商之一，業(yè)務(wù)范圍涉及的主要是經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)脈，而且我們的家族成員管理都交由職業(yè)經(jīng)理人，至今已經(jīng)傳到第六代。

我們集團(tuán)的總裁今年又擔(dān)任了德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞太區(qū)主席，在促進(jìn)中國(guó)和德國(guó)互相發(fā)展，以及歐洲和亞洲的互相之間的交流，起到了非常大的作用。我們希望推動(dòng)合作，利用平等機(jī)會(huì)和可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步深化雙方的合作。作為我們主要的任務(wù)，這也體現(xiàn)了我們的社會(huì)責(zé)任感。也正是因?yàn)檫@樣，我們要大力支持商會(huì)的工作。今年，福伊特造紙有一個(gè)新的變化，我們的全球總裁更年輕，領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)更加專業(yè)的全球化的團(tuán)隊(duì)，其中我們亞洲區(qū)總裁Thomas Holzer先生，也是一個(gè)更加年輕，更加有知識(shí)面的新領(lǐng)導(dǎo)。

針對(duì)中國(guó)造紙業(yè)的不斷變化，我們要提出超前的新理念、新模式，并與各位嘉賓分享。后，我們?cè)敢飧蠹覕y手共進(jìn)、為中國(guó)造紙業(yè)提供符合國(guó)情，提供當(dāng)前的模式，以及提供我們的技術(shù)和服務(wù)，同時(shí)預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功，謝謝各位!