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劉明明歸來,理性看待紙廠漲價(jià)潮

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-06  來源:紙業(yè)人物  瀏覽次數(shù):9926
核心提示:  說起劉明明,業(yè)內(nèi)人士恐怕無人不知無人不曉,日前,沉寂三年的劉明明再度發(fā)聲。以下是劉明明的發(fā)言實(shí)錄。大家好!大家知道,我原來在福伊特工作了18年,2015年到了金光集團(tuán)APP中國,現(xiàn)在負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和企業(yè)發(fā)展
  說起劉明明,業(yè)內(nèi)人士恐怕無人不知無人不曉,日前,沉寂三年的劉明明再度發(fā)聲。以下是劉明明的發(fā)言實(shí)錄。
大家好!大家知道,我原來在福伊特工作了18年,2015年到了金光集團(tuán)APP中國,現(xiàn)在負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和企業(yè)發(fā)展部門的工作。談到今天的這個(gè)話題,我想從兩個(gè)方面講。 
 
  造紙行業(yè)內(nèi)部應(yīng)該怎么做 
  說到波動(dòng),任何行業(yè)都會有波動(dòng),關(guān)鍵是如何避免大起大落。其實(shí)要避免大起大落,這個(gè)主動(dòng)權(quán)并不在外界,恰恰是在企業(yè)自己手里。2016年以來行業(yè)的走強(qiáng)見好,其根本原因是執(zhí)行了國家的“三去一降一補(bǔ)”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策,特別是去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿,這是主要的。產(chǎn)能不控制,價(jià)格上不去。過去價(jià)格為什么低,甚至低于成本,就是因?yàn)橐恍┘埛N出現(xiàn)了階段性產(chǎn)能過剩,不得不降價(jià)形成惡性競爭。產(chǎn)能誰在控制,就是企業(yè)自己在控制。尤其是工業(yè)用紙、文化用紙,集中度相對較高,幾個(gè)大的龍頭企業(yè),率先響應(yīng)國家號召控制產(chǎn)能作出表率,產(chǎn)能控制住了,價(jià)格就上升了。然而價(jià)格處于上升期,有些企業(yè)可能會非理性地加大投資上項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)能,或者說該關(guān)停淘汰紙機(jī)又繼續(xù)開機(jī)沖量,破壞市場的供求平衡,造成價(jià)格的波動(dòng)。供需不平衡價(jià)格不可能合理,這是市場的基本原則。 
 
  目前宏觀經(jīng)濟(jì)還將保持一段時(shí)間的“L”形走勢。然而,在宏觀經(jīng)濟(jì)仍在底部盤整的時(shí)期,造紙業(yè)還能取得很好的盈利,說明我們這個(gè)行業(yè)是個(gè)聰明的行業(yè)。“聰明”在什么地方呢?聰明就聰明在大家知道在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下如何進(jìn)行調(diào)整,把精力放在了控產(chǎn)能、降成本、提高質(zhì)量方面,使得紙價(jià)得到了合理回升。歐洲和美國對于中國這輪紙價(jià)的上升是很吃驚的,這也改變了國際上對中國只會打“價(jià)格戰(zhàn)”的一貫看法。當(dāng)然同時(shí),他們也在觀察,中國造紙業(yè)的這種理性能持續(xù)多久,會不會重蹈覆轍。 
 
  所以,我們造紙企業(yè)的同仁們應(yīng)該繼續(xù)保持理性形成共識,共同努力維護(hù)市場的平衡和行業(yè)的健康。同時(shí)作為供應(yīng)商們,也應(yīng)該把發(fā)展重心和方向,放在合理的為造紙企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,提供好的服務(wù),同時(shí)幫助造紙企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的改善提升,共同提升發(fā)展質(zhì)量。 
 
  我們也要把眼光跳出行業(yè),有更開闊的思維 
 
  舉例來說,新聞紙、銅版紙這些年一直是下跌的態(tài)勢,原因不是行業(yè)內(nèi)部的原因,而是外界的原因.新技術(shù)的應(yīng)用,電子設(shè)備信息通信行業(yè)的發(fā)展,使得社會對于新聞紙、銅版紙的需求量開始減少了。今后造紙行業(yè)的增長點(diǎn)在哪,大家都說在于生活用紙、特種紙、包裝用紙。我覺得,通過新聞紙和銅版紙的教訓(xùn),大家還是要保持謹(jǐn)慎。應(yīng)該多思考下一輪的技術(shù)革新會在哪,會對造紙業(yè)帶來哪些影響。比如說,這些年來網(wǎng)購?fù)苿?dòng)了包裝紙用量的大幅增長,然而也存在網(wǎng)購用包裝紙過度包裝、回收困難等問題,今后會不會因?yàn)榧夹g(shù)革新或模式革新改變這些現(xiàn)狀呢。近阿里巴巴聯(lián)合了全球32家物流公司,研究開發(fā)了由玉米淀粉和植物為原料的新型材料可回收可降解的塑料包裝箱,替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)包裝箱,計(jì)劃在2020年要占據(jù)50%的包裝市場。也就是說,外界很可能會給目前看好的紙張產(chǎn)品帶來沖擊,搶占紙業(yè)的市場,也許會給一些企業(yè)帶來措手不及。另外再談到特種紙,大家知道,隨著支付寶等手機(jī)無紙化支付的普及,對鈔票紙、熱敏紙都會帶來沖擊。舉這些例子,我想說的是,現(xiàn)在看好的市場,并不等于3年、5年后的市場,要想長期可持續(xù)的發(fā)展,一定要看得更遠(yuǎn),而且要跳出行業(yè)來看。技術(shù)革新和商業(yè)模式的改變,很可能會給一個(gè)行業(yè)帶來顛覆性的變化。我們的企業(yè)家必須要站得高看得遠(yuǎn),而且思維不能保守,必須順勢而前,主動(dòng)適應(yīng)變化,甚至要主動(dòng)淘汰自己過去的成功經(jīng)驗(yàn)。
 
 
 
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