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前4個月產(chǎn)值超1000萬元 無紡企業(yè)順奧包裝如何順勢而為?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-06-03  來源:溫州商報  瀏覽次數(shù):3756
核心提示: 疫情下,其實我們做的不過是提供了防疫物資的原材料。日前,當記者來到溫州市順奧包裝有限公司,表明采訪來意后,公司總經(jīng)理鄭海聰顯得有些謙虛。的確,當新冠肺炎疫情暴發(fā)后,口罩供不應求。無紡布是口罩的主要原
      “疫情下,其實我們做的不過是提供了防疫物資的原材料。”日前,當記者來到溫州市順奧包裝有限公司,表明采訪來意后,公司總經(jīng)理鄭海聰顯得有些謙虛。

的確,當新冠肺炎疫情暴發(fā)后,口罩供不應求。無紡布是口罩的主要原材料之一,作為無紡布生產(chǎn)企業(yè),順奧包裝的發(fā)展確有優(yōu)勢:前4個月產(chǎn)值超1000萬元,同比增長1.5倍。然而,發(fā)展的道路不會一帆風順,數(shù)據(jù)的背后包含著順奧包裝認清方向、堅定信心的意志,以及在危機中審時度勢、順勢而為的智慧。

趕訂單復產(chǎn)防疫兩不誤

順奧包裝位于泰順縣彭溪鎮(zhèn),主營包裝材料、無紡布、無紡布制袋加工與銷售等。今年春節(jié),鄭海聰幾乎天天接到無紡布加急訂單的電話。突如其來的疫情將順奧包裝原本的復工計劃徹底打亂,卻讓他們的訂單大幅增長。

“以前公司雖也有供貨給口罩、防護服等廠商,但還是以尿不濕廠商為主。春節(jié)期間,口罩的訂單占了大部分。”鄭海聰說,疫情防控背景下,公司趕制防疫物資原材料責無旁貸,但是生產(chǎn)材料告急、員工放假等因素,給復工帶來了一定麻煩,怎么辦?

“辦法總比困難多。”回憶起復工初期情景,鄭海聰有些感慨。生產(chǎn)無紡布的庫存材料沒了,靠口碑向多家廠商借到了;外地員工趕不回來,留在本地的股東來到了生產(chǎn)線;工廠復電需要提前預約,聯(lián)系供電公司后特事特辦,2小時成功復電……2月18日,順奧包裝順復工生產(chǎn),成為泰順第一家復工的企業(yè)。

一邊是嚴防嚴控,一邊是復工復產(chǎn)。為加強防疫管理,順奧包裝還結(jié)合公司實際,設(shè)置了五十多間獨立宿舍,實現(xiàn)所有工人“一人一間”、分隔居住,全面建立員工“一人一卡”,每日進行體溫測量,嚴格實行分餐制。復工初期,順奧包裝無紡布的日產(chǎn)量約1噸,員工全部到位后,日產(chǎn)量達2-3噸。

換設(shè)備提前布局實現(xiàn)減員增效

“這次疫情,讓不少傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)重新審視了智能制造的價值,順奧也不例外。”鄭海聰介紹,由于提前布局實施智能化改造,在前期員工沒有完全到位的情況下,不僅實現(xiàn)了率先復工,也在疫情防控下保證了較高效率。

記者在現(xiàn)場看到,2萬多平方米的車間內(nèi),大面積堆放的是無紡布成品與生產(chǎn)機器設(shè)備,員工寥寥數(shù)人。“像這臺SMSS無紡布生產(chǎn)設(shè)備,就在這次復工復產(chǎn)中發(fā)揮了大作用。”在生產(chǎn)車間,鄭海聰說,這讓公司的無紡布生產(chǎn)線從原來十幾個人操作,減少到五六人,在很大程度減少了對“人”的依賴。

他告訴記者,車間內(nèi)的無紡布生產(chǎn)設(shè)備是公司在兩年前自主研發(fā)的,給公司節(jié)省了一大筆開支,“如果是用國外引進的設(shè)備,需要幾千萬元。另外,這臺設(shè)備生產(chǎn)的無紡布在質(zhì)量、手感、吸水性方面都表現(xiàn)更好。”

智能化改造的效果,不僅體現(xiàn)在終端的產(chǎn)品品質(zhì)上,同時也是對生產(chǎn)標準、生產(chǎn)環(huán)境和過程的全面提升。“換了設(shè)備后,生產(chǎn)也更環(huán)保了。在換這個設(shè)備前,生產(chǎn)無紡布的機器還是用鍋爐的。”鄭海聰說道。

轉(zhuǎn)產(chǎn)能從爆單專產(chǎn)到減單隨時轉(zhuǎn)換

“車間的SMSS無紡布生產(chǎn)設(shè)備目前只生產(chǎn)口罩原材料,但如果需要生產(chǎn)尿不濕等其他衛(wèi)生材料,只要把設(shè)備調(diào)換個‘頭’就行,很方便。”順奧包裝相關(guān)負責人介紹,這能讓公司隨時轉(zhuǎn)換產(chǎn)能。

該負責人告訴記者,雖然疫情初期口罩訂單暴增,但隨著各地產(chǎn)能提升,加之轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩企業(yè)增多,目前口罩訂單已經(jīng)逐漸減少。“前幾個月,很多江西、河南的廠商都打電話過來預訂,但是我們供應不了那么多;現(xiàn)在這些口罩的訂單已經(jīng)少了很多。”

目前,順奧包裝車間備了10噸無紡布現(xiàn)貨,可供廠商生產(chǎn)1000萬只口罩。“現(xiàn)在車間內(nèi),口罩原材料的生產(chǎn)還是24小時運作,這些現(xiàn)貨我們有信心都能賣掉。但接下去公司考慮得更多的是,疫情后期市場的需求。”鄭海聰說。他表示,車間隨時能轉(zhuǎn)換產(chǎn)能的設(shè)備可以讓順奧包裝化解風險,并快速響應市場需求、搶占市場。

在鄭海聰看來,后疫情時期,市場需求預計會出現(xiàn)新一輪增長,各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈之間將會出現(xiàn)重構(gòu)和完善,新的市場和機遇也將隨之出現(xiàn)。他表示,在這樣的市場環(huán)境下,順奧包裝將繼續(xù)沉著應對順勢而為,打好主動戰(zhàn),闖出發(fā)展的新天地。

 
 
 
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