在高端品牌的布局方面，外資品牌自2003年開始發(fā)力國內(nèi)高端洗護(hù)市場，至今已有十余年的歷史。反觀國內(nèi)品牌，諸如凱兒得樂等一眾知名品牌也開始進(jìn)軍高端市場，希望能在競爭中占得先機(jī)。

 

　　近幾年，經(jīng)濟(jì)增速放緩，日化消費(fèi)重心轉(zhuǎn)向線上，年輕消費(fèi)者與傳統(tǒng)渠道的疏離，都讓渠道商們的日子難言舒心，也迫使他們更加急切地尋求突破當(dāng)前困局的新增長點(diǎn)。此時(shí)出現(xiàn)的高端洗護(hù)產(chǎn)品在市場中的強(qiáng)勁表現(xiàn)，令渠道商對這一品類的未來充滿期待。而母嬰國民品牌凱兒得樂恰恰擁有強(qiáng)大粉絲粘性的社交電商渠道，因此在高端洗護(hù)產(chǎn)品市場擁有較強(qiáng)的話語權(quán)。

 

　　據(jù)凱兒得樂官方消息，該公司洗護(hù)系列三大新品—嬰兒山茶撫觸油、嬰兒保濕潤膚乳、嬰幼兒免洗洗手液已于9月17日全面上市，為母嬰洗護(hù)市場再添一份新鮮活力。

 

 

　　嬰幼兒免洗洗手液，免洗速干，覆蓋寶寶出行清潔需求;

 

　　嬰兒保濕潤膚乳，鎖水保濕，解決寶寶潤膚剛需;

 

　　嬰兒山茶撫觸油，主打滋養(yǎng)護(hù)膚，增進(jìn)母嬰情感聯(lián)系;

 

　　此外，凱兒得樂還擁有眾多的細(xì)分市場重磅新品蓄勢待發(fā)，與既有明星產(chǎn)品形成獨(dú)立、互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)，其對市場需求、產(chǎn)品定位的精準(zhǔn)把控正不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的品牌競爭力。

 

　　據(jù)專業(yè)人士測算，中國高端洗護(hù)市場的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到50億。數(shù)據(jù)顯示，高端洗護(hù)產(chǎn)品購買人群逐年增加，高端市場在各級別城市均有上升，這背后，是消費(fèi)者對高端洗護(hù)日益增長的關(guān)注與接受度。隨著消費(fèi)能力的提升與需求的個(gè)性分化，洗護(hù)產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅是代表清潔功能的日常用品，消費(fèi)者更關(guān)注產(chǎn)品的原料和配方理念、設(shè)計(jì)與時(shí)尚視覺感受、各個(gè)環(huán)節(jié)的使用感受以及品牌所代表的的生活態(tài)度和理念。

 

　　凱兒得樂深度貫徹品牌文化，塑造出一個(gè)富有情感溫度的品牌形象，在當(dāng)下日益成熟的高端市場仍能占據(jù)了一席之地并不斷擴(kuò)張，其獨(dú)特的品牌理念及明星產(chǎn)品的打造功不可沒。當(dāng)前，主流的高端洗護(hù)品牌仍然以外資為主，但本土品牌凱兒得樂的強(qiáng)勢崛起，必定會(huì)為行業(yè)注入新的活力，為推動(dòng)國內(nèi)母嬰市場健康發(fā)展添磚加瓦。