企業品牌的塑造不僅是產品需要，也是目前企業開拓市場發展前景的需要。

    隨著市場經濟體制的不斷完善，廣大中小企業愈來愈視品牌為生命，提高創造品牌的效率已成為有識之士的共識。但很多企業尚未找到品牌推廣行之有效的方法，品牌創造低效率的主要原因是由于企業外部生存環境的復雜化和內部混亂的品牌管理狀況所造成的。

    著名品牌營銷專家于斐先生指出，中小企業對于外部復雜的生存環境，采取迂回的策略，通過創設體驗舞臺，傳遞品牌信息，提高品牌的傳播效；對于內部混亂的管理狀況，采用整合的對策，對其傳播過程進行整合，降低交易成本達到提高中小型企業市場品牌推廣命中率。

    眾所周知，民營企業的壽命很短，平均才2.9年，難道沒有延長壽命的辦法嗎？

    全國各地不斷有老板拿來產品向我請教，當然啰，來之前他們個個都自信滿滿、躊躇滿志，然而，在經過仔細分析產品情況后，根據我二十多年從事營銷的經驗和悟性，我往往會潑他們冷水，就憑你現在的情況，想要把這款產品運作起來，幾乎是不可能的，也許有的老板會說，我這個產品前期投入了多少多少費用和資源，而且市場還是有反應的云云，不可能像你于老師所說的那樣，接下來的壽命少則三個月、多則半年吧，你是不是有些夸張了？更有性急的老板，尤其是那些自我感覺良好的老板說要和我打賭，結果呢？正驗證了我的語言。

    有時想想，也真為那些老板們感到惋惜和悲哀，他們只知道產品生產，根本不懂得產品經營，他們可以把一個產品的技術、工藝等做到精益求精，遺憾的是，他們營銷上卻是脆弱不堪，即使有一點，也往往是循著“沖動——激動——盲動——亂動”的軌跡發展，而在我們當今這個過剩經濟時代，你營銷不行，水平不到位、功夫不到家，那就注定產品沒有前途，企業沒有未來。

    我曾多次在文章中提醒這些老板，你的產品其實在我看來充其量只是“三無產品”，無賣點、無模式、無服務，而他們的企業本身呢，往往缺乏性格，不會喊、不敢喊、不想喊，訴求不準、方向不明、推廣不行，當然，這里的“喊”指的是恰到好處的傳播，作為老板本人呢，有干勁、有沖勁，但卻沒借勢借力上的巧勁，事實上，當一個產品要想立穩腳跟，光有形式沒有用的，關鍵是要有神，而這個“神”指的就是產品概念和賣點，如果沒有以至于在市場上處處挨打，可憐可悲之至，由此不得不提醒老板，你辛辛苦苦搞出來的產品，如果打不開市場，那可是你人生的悲哀啊。

    諸位，做品牌這個東西是不是很難，是不是一定要有時間的積累和歲月的沉淀，是不是一定要花費大量錢財做廣告？不是！我現在就來告訴你，中小企業很據當今的情況，完全可以從現在開始，變“三無”為“三有”（有賣點、有模式、有服務），另外，還要做好下面三件事，傍大樹、編故事、加情感，當然，這是個框架，細節內容因為已在之前文章中有過多次敘述，不再重復，有心的老板如果想進一步了解，你就要趕快行動，打電話來咨詢了。

    總之一點，對于一些企業來說，如果在營銷上再不下功夫，你的企業很快就進入死亡黑名單。

    一般來說，創建品牌不是一蹴而就，是需要借助外力——營銷策劃公司，協助企業一起創建的。

    著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構ceo于斐先生認為：

    首先要建立起兩者之間的互相信任，惟有建立在互相信任的關系，才能開創雙方雙贏的局面。營銷策劃公司會在圍繞企業品牌的創建下還不斷深化其內涵，為企業找出特色服務的基礎，度身定制企業品牌文化，落實行動推廣。

    其次，企業要從自身產品的綜合素質出發，結合營銷策劃公司的市場考察分析，更明確的了解自身產品的優勢和市場發展層次。

    企業產品的品質一定程度上是決定它在市場的競爭力，產品質量是品牌的“生命線”。