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恒安聯手IBM 昨啟動第三次管理變革

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-03-15  來源: 晉江新聞網   瀏覽次數:605
核心提示: 時隔五年,恒安集團再次拿自己開刀。昨日,恒安集團與IBM供應鏈轉型咨詢項目簽約暨啟動儀式舉行,這也拉開了恒安集團第三次
           時隔五年,恒安集團再次拿自己開刀。昨日,恒安集團與IBM供應鏈轉型咨詢項目簽約暨啟動儀式舉行,這也拉開了恒安集團第三次管理變革的序幕。2009年初,恒安啟動了第二次管理變革,通過二級推進躋身百億行列。5年過去了,如今市值超千億的恒安以供應鏈為切入口,依托國際知名科技公司,展開本次變革,旨在打造大數據產業模式。

 據悉,恒安集團與IBM此次合作項目分四個模塊進行,將于今年年底前完成。期間將建立相關的體系,包括整個供應鏈的組織架構、管理流程、網絡布局以及整個項目過程中會涉及的利用一些先進的數據分析手段或者建立數據模型,幫助恒安在供應鏈上做到智慧的整合。該項目僅是管理變革的開始,未來還將有一個持續優化的過程。通過與IBM的合作,恒安集團希望做到信息的透明化,運營過程的可視、透明,讓所有人都能清楚地了解運營的過程,促進恒安在管理上更加扁平化,增進快速反應的能力,提高運營的效益。

 IBM合伙人、大中國區工業產品事業部總經理王濤表示,項目的簽約對于雙方而言是戰略聯盟,影響深遠。恒安經過30年的發展,已成為行業的龍頭企業,而IBM已經103歲,雙方有一個共同特點,就是不斷尋求變革,通過變革實現突破,供應鏈轉型項目只是合作的開始,希望未來在其他方面有更多合作的可能。

 恒安未來的發展遭受到了信息化集成的瓶頸,供應鏈的整合只是一個平臺,今后還要在該平臺上優化運作。恒安集團CEO許連捷指出,在第三次變革之前,公司就已經做了包括生產、銷售、信息化集成在內的很多工作。

 據了解,此前,恒安集團各個部門內部解決事情的效率都很高,但一跨部門溝通總會遇到問題,如今,通過信息技術的運用,以及精益管理的實施,打破了部門與部門之間的溝通壁壘。

 據悉,一旦供應鏈平臺建立,將打通所有的信息系統。這也是牽手IBM的主要原因,恒安看重的是該公司智力供應鏈及在科技信息化提升方面的優越性。 恒安已經經歷了兩次變革,恒安人都愿意通過變革來實現自我提升。許連捷對第三次管理變革充滿信心。

 據悉,恒安集團的第三次管理變革包括兩大塊內容,除了與IBM合作進行供應鏈整合之外,恒安集團還將攜手其他機構對內部信息化集成進行改革。

 

 
 
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