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適合品牌定位與適合品牌營(yíng)銷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-03  來源:中華品牌管理網(wǎng)  瀏覽次數(shù):343
核心提示:  在當(dāng)下的汽車企業(yè)品牌營(yíng)銷管理工作當(dāng)中,有兩個(gè)重要的關(guān)健點(diǎn)必須hot住,這就是品牌定位與品牌營(yíng)銷。 現(xiàn)在品牌定位已是一個(gè)
  在當(dāng)下的汽車企業(yè)品牌營(yíng)銷管理工作當(dāng)中,有兩個(gè)重要的關(guān)健點(diǎn)必須hot住,這就是品牌定位與品牌營(yíng)銷。

    現(xiàn)在品牌定位已是一個(gè)人所共知的品牌管理工具,但企業(yè)在運(yùn)用的過程卻不乏錯(cuò)誤連連的情況發(fā)生。營(yíng)銷是一個(gè)方法層出不窮的管理層面,各種方式眼花繚亂,企業(yè)如果找不到適合于企業(yè)實(shí)際情況的方法,也會(huì)出現(xiàn)步步皆錯(cuò)的管理局面。

    市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,誰能看清市場(chǎng),看清目標(biāo)客戶,并找到適合的策略與方法,就能獲得較為出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。那么,如何才能表明企業(yè)是看清市場(chǎng)了呢?就是要從企業(yè)產(chǎn)品的品牌定位來看,從企業(yè)的傳播訴求焦點(diǎn)方向來看,他有沒有好的,適合于市場(chǎng)與企業(yè)當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的品牌定位與營(yíng)銷舉措。

    沒有適合的品牌定位,營(yíng)銷是浪費(fèi)的,使的反勁。當(dāng)然,即便是有了好的品牌定位,但在營(yíng)銷傳播訴求方向上沒有采用適合的精準(zhǔn)營(yíng)銷方式與內(nèi)容,也會(huì)半途而費(fèi),使好的品牌定位意義大大減弱。因此,我在這里要強(qiáng)調(diào)的是適合品牌定位與適合品牌營(yíng)銷的意義。

    過去我們說定位與營(yíng)銷,總是喜歡說,是好還是壞?這實(shí)際上是一種沒有前提條件的主觀臆斷,而且,這種判斷是相當(dāng)危險(xiǎn)的。因?yàn)樗耆鲆暳耸袌?chǎng)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而適合的品牌定位與品牌營(yíng)銷則完全是建立在企業(yè)的實(shí)際情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)基礎(chǔ)上的一種重要選擇,這是一種能幫助時(shí)下汽車企業(yè)進(jìn)行有效品牌管理與營(yíng)銷的戰(zhàn)略方法。

    在適合定位與營(yíng)銷方面,我想舉兩個(gè)例子來說明問題:一個(gè)是榮威的創(chuàng)新式定位;一個(gè)是寶馬的本土化營(yíng)銷;

    我們先說榮威。

    在本土自主品牌中,榮威是相對(duì)成功的。那么,榮威的品牌定位是如何做的呢?可以用一句話來概括,榮威的品牌定位方法,采用的是“拿來主義”加“無中生有”。

    “拿來主義”是用英倫血統(tǒng)定位品牌風(fēng)格。“無中生有”是用“第四極”劑進(jìn)市場(chǎng)認(rèn)可的德系、美系、日系三大陣營(yíng)品牌概念群。繼而在產(chǎn)品層面形成英系車動(dòng)力和操控方面的附加認(rèn)知。在文化層面形成典雅、品位、自信、進(jìn)取的“紳士文化”認(rèn)知。在產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群層面,鎖定中產(chǎn)階層的社會(huì)中堅(jiān)力量,名為“社會(huì)進(jìn)取族群”的泛概念范疇。在產(chǎn)品層面則定位為性能卓越、貴氣優(yōu)雅的中高檔汽車。在品牌標(biāo)識(shí)方面,卻采用中國(guó)文化中權(quán)威概念的華表和在東西方中都象征王者和勇敢形象的獅子相結(jié)合,形成一種國(guó)際化的視覺組合與市場(chǎng)認(rèn)知。

    有了適合的定位之后。榮威在營(yíng)銷推廣方面,首先抓市場(chǎng)認(rèn)知,確立產(chǎn)品形象,從而獲得品牌形象的累積印象。

    市場(chǎng)認(rèn)知的獲得由兩個(gè)方面的內(nèi)容構(gòu)成:一是媒體的整合運(yùn)用;二是與品牌定位共振的細(xì)分內(nèi)容表達(dá)。榮威的媒體組合,先是從戶外廣告入手,采用的大幅度引起事件話題為核心,而后再用電視廣告緊緊跟進(jìn)。

    與此同時(shí),采用多種多樣的營(yíng)合傳播手段,以達(dá)到大限度的告知作用。比如,在體驗(yàn)行銷方面,榮威厘定傳播細(xì)分主題“創(chuàng)新重塑經(jīng)典”為核心,兵分3路,在全國(guó)19個(gè)主要城市巡展,采用“賞車會(huì)”形式,請(qǐng)專業(yè)人士從藝術(shù)感、品位、動(dòng)力、操控等角度全面講解產(chǎn)品。廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)繪圖、創(chuàng)作、產(chǎn)品品牌video、產(chǎn)品功能點(diǎn)video、線條演繹video,給受眾以強(qiáng)烈的科技感與現(xiàn)場(chǎng)感。

    為重要的是,榮威在推廣母品牌市場(chǎng)認(rèn)知的同時(shí),及時(shí)推出服務(wù)品牌—“尊榮體驗(yàn)”,使之與品牌傳播認(rèn)知形成推拉結(jié)合的迎合態(tài)勢(shì),造成“體驗(yàn)營(yíng)銷”的完整銷售氛圍。
 
 
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